五大格局五种老板：杀破狼开拓、府相管理、机月同梁支持合作、紫武廉府相统率、紫武廉杀破狼突破。匹配企业阶段，气质互补组队，认清自己是老板第一课。

十二宫映射企业十二部门：官禄是业务部、财帛是财务、疾厄是生产设备、田宅是家底。逐宫打分做体检，宫位联动看经脉，优势短板优先级三栏出报告。

化禄给利、化权给权、化科给名、化忌给安：四种动力对应四种人。按星性配激励，看准运的节拍给劲，组合着给才是长效激励。

六吉是帮手团：左右臂膀、昌曲智囊、魁钺外援；六煞是引擎：急性子快刀、慢性子磨功、冲动型爆发、空想型灵感。先看位置再看人，吉凶搭配互补方为用人之道。

招聘看盘四宫：命宫看性格、官禄看能力、财帛看动机、迁移看发展。面试三问问对宫位，避坑信号要看清；入职前三个月，用试用期给盘面打分。

识人是管理第一课：十四主星十四种员工画像，各有所长各有所短。没有废星只有错位，亮度组合四化再看三层，把每颗星放进最亮的格子。

管理系列开篇：宫位定组织，星情识人才，四化择时机，行运看周期。四句总纲映射管理，四步框架完成企业诊断，一套盘走完从结构到节奏的全景。